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【人間すげー!!!】コーチング成功の秘訣!相手を100%信じることから始まる人材育成術

こんにちは。プロコーチけんくらです。

あなたは部下や後輩との関係に悩んでいませんか?

今日は、ぼくがコーチングの現場で実践している

「相手を100%信じる」という考え方についてお話しします。

この記事を読めば、

あなたのチームマネジメントが大きく変わるかもしれませんよ!

コーチングの基本!相手を信じる大切さ

なぜ信じることが大切なの?

相手を信じることには、

とてつもないパワーがあるんですよ。

人は信じてもらえると、

自然と力を発揮できるようになっちゃうんです。

人には解決できない問題は起きない

ぼくが特に大切にしている考え方の一つが、

「人には自分で解決できる問題しか起きない」

というものです。

これって、アドラー心理学でも言われていることなんですよ。

上司と部下の会話で見る違い

ダメな例:信頼関係が壊れるパターン

よくある失敗例をご紹介します

部下が上司に間違いの報告をしたとき

・「何回も言っただろ!」
・「だからお前はダメなんだ!」

こんな対応をされたら、やる気が下がっちゃいますよねぇ...

望ましい例:信頼関係が深まるパターン

逆に成功する上司はこんな対応をします:

・「そうかぁ。じゃあ、どうやって乗り切ろうか?」
・「イイネ!そのあとはどうする?」
・「改善ね!どう変えたらいいだろう?」

    100%信じることで生まれる効果

    安心感が生まれる

    相手を信じることで、「心理的安全性」が生まれます。

    あ、相談してもいいんだって安心感。

    これ、すごく大事なポイントなんですよ!

    自主性が育つ

    信頼されることで、

    自分で考えて行動する力が育っていくんです。

    これって、人材育成の基本中の基本ですよ。

    まとめ:明日から実践!

    100%相手を信じることから、すべてが始まります。

    ぼくの経験上、このシンプルな方法から始めましょう。

    まずは、

    あなたにできるアクション

    1. 相手の話を最後まで聴く
    2. 「自分だったらどうする?」と質問する
    3. 相手の提案を受け止める

    さいごに:行動を始めましょう!

    ここまで読んでくださったあなたに、

    ぼくから提案があります。

    明日から、たった1週間でいいので、部下や後輩の話を100%信じて聴いてみませんか?

    もし、より詳しいコーチング手法を学びたい方は、

    ぼくの「1on1実践講座」に参加してみてください。

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